IndustrialDataPerformance.com

Vous avez besoin d'améliorer vos performances ?



Nous avons développé une méthodologie d'amélioration unique basée sur les données.


Vous avez besoin d'une nouvelle idée pour améliorer rapidement votre activité ?


Vous êtes un fabricant avec des sols de magasins
qui ont besoin d'être améliorés.
Votre équipe est surchargée de données ERP et
ne répond pas à vos espectations de performance.
Votre équipe peut être plus efficace grâce à une utilisation facile des données et des nouvelles technologies.


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Vos besoins


Vous avez besoin d'améliorer vos performances ?

Votre atelier de production a besoin d'améliorations opérationnelles. Votre système ERP est déjà en place et vous souhaitez atteindre un niveau de performance plus élevé

Trop de données ?

Votre ERP peut être amélioré et votre équipe n'utilise pas toutes les données qui existent déjà dans vos systèmes.

Pas assez d'outils pour votre équipe ?

Vos équipes ont besoin de plus d'outils quotidiens pour optimiser les routines. Les flux de production et de livraison peuvent être améliorés.




Vos objectifs


Performance


Améliorer votre performance grâce à la réalisation d’un diagnostic et définir une stratégie optimale.
Réduisez la complexité de votre supply chain.

Sécurité


Vos données sont gérées en sécurité et confidentialité.
Vous avez la possibilité d’une mise à disposition en cloud privé et sécurisé, ou de réaliser le diagnostic sur directement sur vos données en interne.

Pilotage


Vous permet d’avoir une vision claire et factuelle de vos différents leviers qui influent sur votre stock.


Innovation


Un outil innovant qui permet de visualiser, identifier et mettre en lumière vos actions.

Suivi d'actions


Automatiser la revue du paramétrage de vos fiches articles pour que le suivi soit optimal.

Gains rapides


Gagner en taux de service par la réduction de la variabilité sur les approvisionnements et les stocks.
Faites des revue des stocks et en particulier des safety stocks.





Notre solution


Nous fournissons une méthodologie diagnotique pour atteindre rapidement un haut niveau de performance standard.

Accompagnement Usine du Futur






Nos produits


Description d'offre


Démonstration


Un premier inventaire qui convient parfaitement aux entreprises qui souhaitent optimiser leurs prévisions de ventes.

  • Établissement de la synthèse de l'inventaire.
  • Identification de la classe ABC
  • .
    Diagnostic


    Une phase de diagnostic idéale pour les entreprises qui cherchent à optimiser les prévisions, les stocks de sécurité et les points de réapprovisionnement.

  • Analyse des données basée sur le modèle de la qté économique.
  • Classification selon des critères financiers pour prioriser les mises à jour.
  • Optimisation des stocks.
  • Programme Avancée


    C'est la phase avancée de la solution pour les entreprises qui cherchent à optimiser une chaîne d'approvisionnement multilocale de manière holistique.

  • Formation sur le tas avec l'équipe d'approvisionnement sur les modèles d'approvisionnement.
  • L'assistance à distance pour le test des numéros de pièces.




  • Actualité






    Résultats clés!

    Amélioration du niveau de service

    • +45% d'amélioration du niveau de service pour un fabricant d'équipements aéronautiques de 100m€, en 2 ans. Avec une disponibilité opérationnelle quotidienne de vos outils de >98%.
    • +30% d'amélioration du niveau de service pour les sites d'un fabricant de 70 personnes en 3 mois
    • .



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    Nos Clients

    Nous fournissons des outils quotidiens qui aideront les équipes de production et de la chaîne d'approvisionnement. Nous sommes spécialisés dans les routines quotidiennes et hebdomadaires.
    Nos outils sont des paquets pour les équipes d'atelier et aussi l'équipe technique et de qualité.
    Nous utilisons les données de l'ERP pour automatiser les dossiers de suivi.
    La première étape consiste à établir un diagnostic sur votre performance industrielle.
    Puis établir des lignes directrices pour l'optimisation des routines quotidiennes et hebdomadaires.
    Les données de l'ERP sont croquées pour établir les premières actions quick win.



    FAQ


    L’optimisation de la supply chain est influencée par beaucoup de facteurs et indicateurs clés.
    Un outil de gestion de stock efficace fournit des analyses utile pour prendre des décisions en matière de gestion de la supply chain.
    Une bonne gestion de stock permet une réduction des couts et une amélioration du service à la clientèle en même temps. Notre outil innovant vous garantit la bonne quantité de stock à avoir au bon moment et au coût le plus bas possible.
    Il est devenu un outil essentiel dans de nombreuses organisations, car les coûts de possession des stocks peuvent être réduits de plus de 30 %.



    Que signifie ABC log ?

    La méthodologie ABC log® utilise les données disponible de manière autonome provenant de l'ERP avec des calculs massifs de données quotidiens, afin d'établir des fichiers de suivi pour la chaîne d'approvisionnement et l'atelier de production.
    ABC log est un calcul selon une valeur en base log10. La valeur log ABC est le nombre de chiffres de la valeur.

  • Prix compris entre 100 et 999 -> logarithme ABC Prix = 3

  • Prix entre 10 et 99 -> Logarithme ABC Prix = 2

  • Prix compris entre 1 et 9 -> Logarithme ABC du prix = 1


  • Toute valeur a une classe logarithmique ABC : Prix, Consommation annuelle en quantité, Valeur annuelle, Valeur de la marge annuelle.
    ABC Log facilite les calculs des charges de l’entreprise en analysant les couts par activité.
    Cette analyse permet de savoir laquelle de vos activités est la plus rentable et au contraire celle qui est le moins rentable.
    Ainsi,vous aurez une analyse plus précise pour vous aider dans vos choix stratégiques, faire une réorganisation par exemple ou une réduction de coût.

    Que fait votre logiciel de gestion de stocks ?

    En général, les outils de gestion des stocks incluent des modules comme les prévisions et la réapprovisionnement.

    Un outil qui apporte un équilibre entre le niveau de demande attendu avec les stocks et les approvisionnements entrants.

    Le réapprovisionnement permet de déterminer les niveaux de stock de sécurité nécessaires aux points de la chaîne de distribution pour satisfaire les commandes à un taux de remplissage donné.

    Un sous-ensemble connu sous le nom de logiciel d'optimisation des stocks utilise des algorithmes complexes pour recommander ce qu'il faut stocker et dans quelles quantités pour répondre à la demande sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement ou sur un site spécifique.


    En quoi votre outil diffère-t-il des autres outils de chaîne d’approvisionnement ?

    Cette méthode innovante en logistique vous garantit une plus-value de par sa productivité et donc gagner en compétitivité en optimisant vos stocks, le taux de service ainsi que les couts afin d’avoir une rentabilité.

    L’outil spécialisé apporte une aide à la gestion des matières, aux systèmes de gestion d’entrepôt.

    Ce qui permet de collecter et d’analyser les informations relatives aux stocks à des fins de planification.

    Quels sont les bénéfices d'un logiciel de gestion de stocks ?

    Il y’a beaucoup d’entreprises qui proposent des services à l’optimisation des stocks mais très peu peuvent augmenter la rentabilité autant que la gestion des stocks dans les compagnies où le flux des stocks ou des produits est l'activité principale. Le retour sur investissement (RIO) le plus rapide vient souvent de la réduction des coûts de possession. Nos clients décrivent les avantages opérationnels et financiers de l'optimisation de leurs stocks « Nous avons réduit nos niveaux de stock ce qui correspond à une réduction de 20 à 25% des stocks, tout en améliorant notre niveau de service de 10 à 13%. » 3 principaux avantages à optimiser la gestion des stocks avec un logiciel :

  • Atteindre le service cible visé en 1 cycle de réapprovisionnement.
  • Un service plus élevé = moins de ruptures de stock = des ventes plus élevées.
  • Réduire le capital immobilisé dans les stocks et libérer de la trésorerie.
  • Gagner du temps et de l'argent en automatisant les processus d'approvisionnement et de réapprovisionnement.